“战略性单品的市场开拓,必须聚焦某一个根据地产品,并集中力量专注市场开拓,用大单品品牌理论武装我们的思想,这是天地壹号未来发展的必经之路!”10月16日,为期四天的天地壹号“今冬明春营销工作培训会议”在江门召开,作为2013年第四季度营销会议,陈董在会上特别强调,学习先进的大单品品牌营销理论,进而发现自身问题及找出理论依据作为我们行动指导的重要性。
以战略性大单品品牌理论为指导建立几个影响力的品牌
在天地壹号十多年的发展道路上,我们需要有思想的革命、开创型营销模式的创新,要将全人类先进的技术、思想来武装我们,《大单品品牌》理论是较有价值、有实践意义的、适合快消品品牌学习的理论知识。天地壹号拥有先进的科研、生产设备,学习先进的营销理论与思想也是天地壹号未来发展所必需的。
人没有梦想是可怕的,企业与人一样,也要有梦想,这样才能走得更远。陈董深刻分析天地壹号过去成功的原因与教训,并强调:“不被过去的成功所束缚而躺在功劳簿上睡大觉,要建立全新的思维模式,有效投入与市场相匹配的人力与物力资源,以大单品品牌理论为指导,将佐餐饮料天地壹号、植物饮料百草壹号、山泉水巴马壹号建立成为有影响力的品牌,天地壹号十几年的发展经验告诉我们,求快发展的同时,也要避免毕其攻于一役。”
战略大单品的持续性发展
营销的魅力所在就是它的不确定性。天地壹号过去的成功是持续改善的成功、文化的成功,陈董分析了天地壹号未来转型发展的新思路,提出将壹号系列产品作为大单品品牌来进行战略布局,强调始终坚持原有的战略定位,以超越消费者预期,并进行品质的持续改善,不断刺激消费者,赋予品牌具有超越其使用功能的价值,如身份认同等,从而建立天地壹号新型的发展模式。
“利用机遇创造一个会说话的产品,市场要足够大;产品要有差异化:好看、好喝、好用;好能创造一个新品类,如佐餐饮料等;一个好名字;一句精准和易于传播的广告语或价值主张;易记好看的主画面或符号;一条好的广告片。”陈董结合对现代先进的营销理论的解读,提出未来天地壹号的发展思路。
天地壹号今冬明春喜、旺来袭
会上,陈董将今冬明春的新产品及广告投入策略进行了方向性指导,营销管理中心吴总就春节营销工作进行了具体的安排。吴总总结了天地壹号中秋节的假期销售的圆满业绩,并强调要在成功中找不足,在失败中找亮点,只有这样我们才会走向更大的成功。
吴总精辟分析春节节日消费特点,结合“喜”气洋洋、百业兴“旺”春节的主旋律,提出天地壹号春节营销工作将围绕做氛围、做感觉、抓网点、抓平台四大关键点出发,面上强势品牌展示,点上无处不在的宣传密集配合,营造天地壹号春节主流品牌的氛围。
市场部柯吉总监就围餐操作方案强调,天地壹号明年发展仍要坚持“三驾马车”齐驱,并将围餐工作作为重点,以《围餐关键人信息登记表》为工具,并利用天地壹号多年总结的“剥壳理论”指出,围餐活动关键是要找到核心工作所在。
市场是一种积累,广告是一种力量。广东大区李锦龙总监就天地壹号春节广告操作工作进行详细分析,天地壹号将在春节假期投入必要的节日广告,制造惹人喜惹人爱的广告氛围。
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